Savoir et pouvoir: les compétences en questionsIl n'y a pas de gestion des ressources humaines sans évaluation des compétences des individus. Or ce que chacun est susceptible de mettre sous les termes "évaluation" et "compétences" est rarement identifiable. En posant le problème de l'évaluation des compétences à l'articulation entre le "savoir" et le "pouvoir", les auteurs ont situé leur questionnement sur les concepts et les pratiques au carrefour des sciences humaines : psychologie, sociologie et sciences de la formation notamment. Mais si l'évaluation des compétences concerne aujourd'hui un nombre croissant d'acteurs et de circonstances, elle se conçoit difficilement comme une pratique magique, réductible à des procédures standard dont l'emploi serait suffisant pour s'imposer aux individus et aux organisations et servir efficacement les impératifs de gestion. En revanche, lorsqu'elle est considérée comme un moyen d'explication des perspectives de développement des entreprises et de gestion du parcours social et professionnel des individus, elle peut devenir un élément régulateur des évolutions en jeu et des prises de décisions raisonnées. |
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... système de gestion des ressources humaines dans lequel ce processus intervient comme une composante . La notion de système telle qu'elle est définie par J.-W. Lapierre ( 1992 ) , c'est - à - dire comme << un ensemble organisé de ...
... système de gestion des ressources humaines dans lequel ce processus intervient comme une composante . La notion de système telle qu'elle est définie par J.-W. Lapierre ( 1992 ) , c'est - à - dire comme << un ensemble organisé de ...
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... système L'étude des mécanismes par lesquels un système régule son propre fonctionnement fait partie intégrante d'une approche systémique . Si les mécanismes sont divers en fonction des systèmes , on retrouve cependant d'un modèle à un ...
... système L'étude des mécanismes par lesquels un système régule son propre fonctionnement fait partie intégrante d'une approche systémique . Si les mécanismes sont divers en fonction des systèmes , on retrouve cependant d'un modèle à un ...
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... système se trouverait ainsi modifié . Or changer l'outil sans toucher au processus conduit à une impasse de laquelle on cher- chera à sortir en changeant encore une fois d'outil ... Ainsi , si le change- ment de procédure reste assez ...
... système se trouverait ainsi modifié . Or changer l'outil sans toucher au processus conduit à une impasse de laquelle on cher- chera à sortir en changeant encore une fois d'outil ... Ainsi , si le change- ment de procédure reste assez ...
Contents
usages sociaux et construit | 19 |
Compétences professionnelles et ergonomie | 25 |
Le point de vue de la sociologie | 32 |
Copyright | |
5 other sections not shown
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Savoir et Pouvoir: Les compétences en question Jacques Aubret,Patrick Gilbert,Frédérique Pigeyre No preview available - 1993 |
Common terms and phrases
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